Strategy & Management
Notre mission est d’assurer une collaboration harmonieuse au sein du Department of Medical Informatics (DMI), LIH et des partenaires externes en combinant les nouvelles technologies avec la santé et en veillant à la mise en oeuvre des projets IT.
Mission
Au sein de l’équipe Strategy & Management (Stratégie et Gestion), nous ambitionnons d’opérer à l’intersection dynamique de la technologie et de la santé. En comblant le fossé entre les besoins cliniques, les normes réglementaires et les avancées technologiques, nous veillons à ce que nos projets informatiques soient minutieusement planifiés et exécutés dans un esprit de collaboration, d’innovation et de précision. Nous mettons l’accent sur l’utilisation efficace des ressources, la production de solutions de haute qualité dans les meilleurs délais et la réponse aux attentes des différentes parties prenantes. Tout en navaigant à travers les méandres des réglementations en matière de santé, des normes d’interopérabilité et des exigences en matière de sécurité des données, nous restons fidèles à notre engagement de fournir des résultats centrés sur la valeur ajoutée. Nous encourageons également une culture d’amélioration continue et d’adaptabilité au sein de notre organisation, tout en veillant à nous adapter à l’évolution constante du monde des technologies de la santé.
SERVICES FOURNIS
Les activités de notre département comprennent généralement :
- Communication et collaboration
- Établir des canaux de communication clairs et favoriser l’engagement des parties prenantes afin de promouvoir la transparence, la collaboration et l’alignement tout au long du cycle de vie du projet.
- Combler le fossé entre le DMI et le LIH.
- Planification des projets
- Définir clairement les limites et les objectifs des projets afin de se concentrer sur les résultats escomptés.
- Identifier les ressources humaines, financières et matérielles nécessaires à une planification efficace du projet.
- Élaborer un calendrier de projet réaliste avec des étapes, des délais et des dépendances clairement définis.
- Évaluer les risques, identifier les vulnérabilités et mettre en œuvre des stratégies de réponse aux risques dès le début de la phase de planification afin de minimiser les perturbations et d’améliorer la résilience du projet.
- Analyse des activités
- Coordonner les projets informatiques en mettant l’accent sur la compréhension et la satisfaction des besoins des utilisateurs par l’analyse, la collecte des besoins et la planification stratégique.
- Gestion des changements
- Gérer les modifications apportées au cahier de charges, au planning et au budget du projet
- Évaluer les changements proposés, leur impact sur les objectifs du projet et obtenir l’approbation avant la mise en œuvre afin de s’assurer que les résultats du projet restent conformes aux attentes des différentes parties prenantes.
- Suivi et contrôle
- Contrôler en permanence les activités du projet afin de suivre les progrès, d’identifier les écarts et de prendre des mesures correctives pour garantir la réussite du projet.
- Veiller à ce que les informations relatives au projet soient bien documentées et facilement accessibles aux différentes parties prenantes.
- Garantie de la qualité
- Intégrer des normes de qualité, des mesures et des processus de validation afin de garantir que les produits livrés répondent aux critères de qualité prédéfinis et aux attentes des différentes parties prenantes.
- Établir des Indicateurs Clés de Performance (ICP) pour mesurer quantitativement les progrès accomplis par rapport à des objectifs prédéfinis.
- Sécurité de l’information
- Élaborer, mettre en œuvre et maintenir des politiques, des procédures et des documents relatifs à la sécurité et à la qualité afin de garantir la conformité par rapport aux exigences normatives et réglementaires.
- Superviser l’application et le suivi des contrôles de sécurité, l’évaluation des risques et la gestion des incidents.
- Procéder à des évaluations régulières des politiques et des normes afin d’identifier les axes à améliorer.
- Sensibiliser à la sécurité de l’information et aux processus de qualité liés aux technologies de l’information.
HEAD OF UNIT
Traore
MEMBRES DE L’ÉQUIPE
Bruno
IT Project Manager
Tynyanskyy
Information Security & IT Quality Officer
